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Die Mehrheit der Pflegebedürftigen (83 233 Pflegebedürftige, 84,0 %) war 65 Jahre und älter. Aufgrund ihrer höheren Lebenserwartung stellten die Frauen mit 68,3 Prozent (56 878 weibliche Pflegebedürftige) den größeren Anteil der Pflegebedürftigen dieser Altersgruppe.

In Sachsen-Anhalt wurden Ende 2015 insgesamt 25 935 Pflegebedürftige (26,2 %) durch 564 ambulante Pflegedienste versorgt. Das waren 30 Dienste (5,6 %) mehr als im Berichtsjahr 2013. Es waren 10 746 Personen beschäftigt, darunter 9 821 Frauen (91,4 %). Gegenüber 2013 erhöhte sich die Anzahl der durch ambulante Pflegedienste betreuten Pflegebedürftigen um 2 904 Personen (12,6 %) und die der dort Beschäftigten um 972 (9,9 %).

In den 560 stationären Pflegeeinrichtungen (Pflegeheimen) wurden 28 961 (29,2 %) pflegebedürftige Menschen vollstationär versorgt. Die Anzahl der Pflegeheime erhöhte sich um 43 Einrichtungen (8,3 %) gegenüber der vorangegangenen Erhebung. Bei den vollstationär versorgten Pflegebedürftigen war ein Anstieg um 678 Personen (2,4 %) zu verzeichnen. In den stationären Pflegeeinrichtungen waren 21 089 Personen beschäftigt, 1 018 (5,1 %) mehr als am Jahresende 2013.

Darüber hinaus erhielten 44 223 (44,6 %) pflegebedürftige Personen Ende 2015 ausschließlich Pflegegeld, um die häusliche Pflege, die in der Regel durch Angehörige übernommen wird, sicherzustellen.

Durch den medizinischen Dienst der Krankenkassen wurden 63,2 Prozent (16 383 Pflegebedürftige) der ambulant versorgten Pflegebedürftigen als erheblich pflegebedürftig (Pflegestufe I), 30,1 Prozent (7 807 Pflegebedürftige) als schwerpflegebedürftig (Pflegestufe II) und 6,7 Prozent (1 745 Pflegebedürftige) als schwerstpflegebedürftig (Pflegestufe III) eingestuft.

Von den vollstationär versorgten Pflegebedürftigen wurden 34,6 Prozent (10 022 Pflegebedürftige) in die Pflegestufe I, 45,3 Prozent (13 108 Pflegebedürftige) in die Pflegestufe II und 19,3 Prozent (5 600 Pflegebedürftige) in die Pflegestufe III eingestuft. Bei einem Anteil von 0,9 Prozent (231 Pflegebedürftige) konnte noch keine Einstufung vorgenommen werden.

Das Jobcenter Halle (Saale) weist darauf hin, dass Außendienstmitarbeiter zwar auch unangemeldet vorsprechen, im Rahmen des Außendienstes jedoch ausschließlich Wohnverhältnisse geprüft werden. Die Klärung von finanziellen Angelegenheiten erfolgt grundsätzlich schriftlich oder bei Vorsprachen im Jobcenter.
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Um sich gegen Tricks von Betrügern zu wehren empfiehlt das Jobcenter Halle (Saale) daher, sich den Dienstausweis zeigen zu lassen und genau zu prüfen, ob es sich um einen amtlichen Ausweis mit Lichtbild handelt. Daneben besteht auch die Möglichkeit, sich durch die Mitarbeiter des Jobcenters die Bedarfsgemeinschafts-Nummer nennen zu lassen.
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Betroffene Bürger werden gebeten, sich unbedingt an die Polizei zu wenden. Um entsprechenden Fällen zukünftig vorbeugen zu können, werden durch das Jobcenter Halle (Saale) Hinweise unter der Telefonnummer 0345/ 6822 802 oder durch Vorsprache im Rahmen der Öffnungszeiten erbeten.

Trotz weiterer Umsatzsteigerungen waren die Gewinne zuletzt im freien Fall. Die Geldbeschaffung bei Banken und an der Börse ist offenbar zu riskant geworden. Gleichwohl beobachten Analysten fragend, wo sich Halloren stattdessen Geld beschafft. Ende 2014 kamen die Hallenser mit dem US-Amerikaner Darren Ehlert und seinem Bruder Kenneth ins Geschäft und erhielten im Zuge einer Kapitalerhöhung 3,3 Millionen Euro frisches Geld. Der Deal ist seitens Halloren mit der Hoffnung verbunden, Zugang zum US-amerikanischen Markt zu bekommen. Ehlert, bis 2005 Banker bei der Investment-Bank Lehman Brothers, lebt in Deutschland und hat gute Geschäftsbeziehungen nach Halle. Die Ehlert-Brüder halten mit dem Unternehmen Charlie Investors S.á.r.l inzwischen mit mehr als 40 Prozent das größte Aktienpaket des Schokoladenherstellers an der Saale, während sich die Anteile des langjährige Haupteigentümers Paul Morzynski zuletzt schrittweise auf etwas weniger als 27 Prozent verringert haben. Morzynski, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer aus Hannover, hatte Halloren 1992 für umgerechnet rund 200.000 Euro von der Treuhandanstalt gekauft. Beim Börsengang 2007 hielt er 90 Prozent der Aktien.

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Auf der Aktionärsversammlung im Juni 2015 musste Halloren für 2014 eine massiven Gewinneinbruch von rund zwei Millionen Euro erklären. Auch 2015 lief im Ergebnis schlecht trotz leichter Umsatzsteigerung. Im Oktober 2016 beschloss Halloren den Rückzug aus dem freien Börsenhandel. Die Aktie sei unterbewertet und die Überwachung des Aktienhandels habe Mitte des Jahres inakzeptabel zugenommen, was für Halloren mit Wettbewerbsnachteilen verbunden sei, weil zu viele strategische Interna bekannt würden. Der Handel der Halloren-Aktien erfolgt seit 2. Dezember 2016 über ein börsenunabhängiges Wertpapierhandelshaus in Deutschland, hieß es vom Hauptsitz an der Delitzscher Straße in Halle. Ende Oktober waren die Wertpapiere an der Börse in Frankfurt/Main vom langzeitigen Mittel bei sieben Euro pro Stück auf unter fünf Euro eingebrochen. Zu den besten Zeiten im Sommer 2014 hatte der Kurs bei 8,40 Euro gestanden.

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Am 14. November 2016 teilte Süßwarenhersteller Katjes International auf seiner Internetseite mit, seine Beteiligung an Halloren auf sieben Prozent erhöht zu haben. Wörtlich hieß es: „Katjes sieht sich als langfristigen Partner der Gesellschafter, des Managements und der Mitarbeiter von Halloren und unterstützt Halloren bei der weiteren nachhaltigen, profitablen Geschäftsentwicklung.“ Halloren zeigte sich verwundert über diese Aussage und antwortete darauf mit einer Pressemitteilung am 18. November 2016. Demnach fragte sich die Unternehmensführung, welchen strategischen Nutzen sich Katjes International von dem Aktienpaket verspricht und kündigte als Reaktion darauf an, sich vom offenen Börsenhandel zurückziehen zu wollen (Delisting). „Nicht zuletzt deshalb haben wir uns unter anderem zum Schutz des Unternehmens, seiner Mitarbeiter und der Aktionäre für das Delisting mit Wirkung zum 2. Dezember 2016 entschlossen.“ Bereits 2013 hatte der Bundesgerichtshof (BGH) die Regel kassiert, dass ein solcher Rückzug auf der Hauptversammlung durch die Mehrheit der Aktionäre beschlossen werden muss. Nun kann der Vorstand allein entscheiden.

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Indes braucht Halloren offenbar dringend weiteres frisches Geld. Das soll einmal mehr durch eine Unternehmensanleihe beschafft werden. Wie Halloren am 23. September 2016 mitteilte, wurden Anleihen mit einem Gesamtvolumen von bis zu zehn Millionen Euro zur Ausgabe vorgesehen für eine Laufzeit von fünfeinhalb Jahren und eine Zinssatz von vier Prozent. 2004 hatte Halloren eine erste Anleihe mit einer Verzinsung von neun Prozent ausgegeben, 2012 die nächste Anleihe mit 6,25 Prozent. Halloren-Konkurrent Katjes International legte im Mai 2015 eine Unternehmensanleihe mit einem Gesamtvolumen von 60 Millionen Euro, einer Laufzeit bis 2020 und einem Zinsversprechen von 5,5 Prozent auf. Das frische Geld kam gerade recht, zumal das Geschäftsjahr 2015 auch bei Katjes International mit herben Gewinnrückgängen endete. Das Wettbewerbsklima könnte nun also noch rauer werden.

Traditionell würdigt die Schulstiftung mit ihrem Empfang in der Adventszeit unter dem Motto „Zeit zum Danken“ haupt- und ehrenamtlich Tätige und Unterstützer aus dem Kreis ihrer insgesamt 21 Stiftungsschulen in Thüringen und Sachsen-Anhalt. 150 Gäste, Mitarbeitende, Schülervertreter, Ehrenamtliche sowie Partner aus Kirche, Politik und Wirtschaft, waren der Einladung in die festlich geschmückte Aula des Evangelischen Ratsgymnasiums Erfurt gefolgt.

In der Kategorie „Mitarbeitende“ wurde Elisabeth Lauterbach für ihr Wirken zugunsten der zum Schuljahr 2014/2015 gegründeten Evangelischen Grundschule Halle und damit jüngsten Schule in Trägerschaft der Schulstiftung geehrt.

„Elisabeth Lauterbach hat maßgeblichen Anteil am Aufbau und der guten Entwicklung unserer Evangelischen Grundschule Halle. Als Hortleiterin setzt sie sich jederzeit kompetent und einfühlsam für die Belange der Kinder, Eltern und ihrer Kolleginnen und Kollegen ein. Zusätzlich springt sie ein, wo auch immer Not am Mann ist, egal ob als Schulleiterin, Bauprojektleiterin, Eventmanagerin oder Hausmeisterin. Ihr ist es zu verdanken, dass unsere Schule ein offenes, freundliches und herzliches Haus ist“, sagte Andreas Honert, Kaufmännischer Vorstand der Schulstiftung, in seiner Laudatio.

Sichtlich gerührt und überrascht nahm Elisabeth Lauterbach unter dem Applaus der Anwesenden die Auszeichnung entgegen.

Die Evangelische Grundschule ist eine von 21 Schulen mit insgesamt rund 5000 Schülerinnen und Schülern in Trägerschaft der Evangelischen Schulstiftung in Mitteldeutschland. Im aktuellen Schuljahr lernen hier rund 67 Kinder und Jugendliche.

In diesen Gebieten sind folgende Beschränkungen zu beachten:

• Geflügel muss in geschlossenen Ställen oder unter einer Schutzvorrichtung, die nach oben abgedeckt ist und seitlich das Eindringen von Wildvögeln verhindert gehalten werden

• An Ein- und Ausgängen der Ställe sind Matten oder sonstige saugfähige Bodenauflagen auszulegen und mit einem wirksamen Desinfektionsmittel zu tränken und stets damit feucht zu halten.

• Geflügelbestände dürfen von betriebsfremden Personen nicht betreten werden, ausgenommen sind Mitarbeiter der Abt. Veterinärwesen und Lebensmittelüberwachung der Stadt Halle (Saale) oder betreuende Tierärzte

• Geflügel und Bruteier dürfen nicht verbracht (Sperrbezirk 21 Tage, Beobachtungsgebiet 15 Tage) werden.

• Für den Sperrbezirk gilt zusätzlich, ein Verbringungsverbot von frischem Geflügelfleisch oder Produkten, die aus in diesem Gebiet gehaltenem Geflügel hergestellt wurden sowie tierischen Nebenprodukten.

• Es dürfen keine Vögel zur Aufstockung des Wildvogelbestandes freigelassen werden.

• Tot oder krank aufgefundene Wat- und Wasservögel sind der Abt. Veterinärwesen und Lebensmittelüberwachung der Stadt Halle (Saale) zu melden.

• Hunde und Katzen dürfen nicht frei umherlaufen.

• Die Jagd auf Federwild ist verboten.

• Die Bestände im Sperrbezirk werden durch der Abt. Veterinärwesen und Lebensmittelüberwachung der Stadt Halle (Saale) klinisch untersucht und bei Bedarf beprobt.

Auf die im gesamten Stadtgebiet der Stadt Halle (Saale) unverändert geltende Aufstallungspflicht von gehaltenem Geflügel (Hühner, Truthühner, Perlhühner, Rebhühner, Fasane, Laufvögel, Wachteln, Enten oder Gänse) aus der Tierseuchenbehördlichen Allgemeinverfügung über die Anordnung der Aufstallung von Geflügel zum Schutz gegen die aviäre Influenza vom 15.11.2016) sowie auf die erforderlichen Biosicherheitsmaßnahmen entsprechend der Verordnung über besondere Schutzmaßregeln in kleinen Geflügelhaltungen vom 18.11.2016 wird ausdrücklich hingewiesen.

Alle Geflügelhalter in der Stadt Halle (Saale), die ihre Haltung noch nicht bei der Abt. Veterinärwesen und Lebensmittelüberwachung der Stadt Halle (Saale) angezeigt haben, werden aufgefordert, dies unverzüglich nachzuholen.

Hintergrund:
Bei zwei in der Gemeinde Schkopau OT Rattmannsdort im Landkreis Saalekreis tot aufgefundenen Wildvögeln wurde durch Befund vom 02.12.2016 durch das Friedrich-LöfflerInstitut das hochpathogene Influenza-A-Virus vom Subtyp H5N8 nachgewiesen. Der Kontakt von Hausgeflügel mit Wildvögeln ist unbedingt zu verhindern.

(Quelle: Stadt Halle)

Die Konferenz beginnt um 10 Uhr im Wappensaal des Stadthauses, Marktplatz 2, in 06108 Halle (Saale).
Dem öffentlichen Sitzungsteil schließt sich ein nicht öffentlicher an. Im nicht öffentlichen Teil werden Angelegenheiten beraten, die nach § 52 Abs. 2 Kommunalverfassungsgesetz (KVG LSA) das öffentliche Wohl oder berechtigte Interessen Einzelner betreffen und zudem einen Ausschluss der Öffentlichkeit erfordern. Dazu können insbesondere Personalangelegenheiten, die Ausübung des Vorkaufrechts, Grundstücksangelegenheiten und Vergabeentscheidungen gehören.

Gleichzeitig erhöhte sich die jährliche Untersuchungs-Kapazität auf 700 Proben. Insgesamt wurde knapp eine Millionen Euro in fünf Räumen investiert.

Hintergrund zum Dioxinlabor des LAU

Nach schrittweisen Vorbereitungsarbeiten im Laboratorium Reilstraße (Ausbau der Kellerräume) im Sommer und Herbst 2003 erfolgte am 05.12.2003 der Umzug des Dioxinlabors von Wittenberg nach Halle. Damit erfolgte die Aufga-be der Außenstelle Wittenberg des LAU und die Zusammenführung der Spe-zialanalytik am Standort Halle.

Hintergrund zu Dioxinuntersuchungen

Dioxine (Polychlorierte Dibenzo-p-dioxine und polychlorierte Dibenzofurane -PCDD/F) sind extrem toxisch, sehr persistent und reichern sich in der Nah-rungskette an. Sie können auf natürlichem Wege entstehen, vor allem aber entstehen sie als unerwünschtes Nebenprodukt bei bestimmten chemischen Verfahren und thermischen Prozessen.

Dioxinanalytik

Da die Dioxine schon in wesentlich kleineren Konzentrationen als die bisher bekannten Umweltgifte biologisch aktiv sind, muss zu ihrer analytischen Be-stimmung im Bereich von Nanogramm pro Kilogramm (1 g in 1.000.000.000 kg) gearbeitet werden. Für biologische Proben und Lebensmittel ist die Nach-weisgrenze noch um den Faktor 1000 kleiner und liegt im Bereich von Piko-gramm pro Kilogramm (1 Gramm in 1.000.000.000.000 Kilogramm). Die Dio-xinanalytik ist somit sehr aufwendig und damit teuer.

Dioxine in Sachsen-Anhalt

Das Land Sachsen-Anhalt trat das Erbe einer mehr als hundertjährigen Ent-wicklung im mitteldeutschen Industrierevier an. Eine Folge der intensiven wirt-schaftlichen Nutzung war auch die Kontamination der Umwelt mit Schadstof-fen, darunter Dioxine. Folgerichtig lag und liegt auf dieser Stoffgruppe das besondere Augenmerk der Umwelt- und Gesundheitsbehörden.

Behördliche Überwachung

Stand in den ersten Jahren die Untersuchung der Umweltmedien im Mittel-punkt, verschob sich der Schwerpunkt später in Richtung amtliche Überwa-chung von Futter- und Lebensmitteln. Auch weiterhin sind umfangreiche Un-tersuchungen der Umweltmatrizes (Boden, Sediment, Emissions- und Immis-sionsproben) notwendig, um die möglichen Eintragspfade der Dioxine in die Nahrungskette hinreichend klären zu können.

Seit 15 Jahren sorgt die Mitteldeutsche Verkehrsverbund GmbH (MDV) als strategischer Mobilitätspartner für abgestimmte Verkehrsnetze, einheitliche Tarife, Verkehrsunternehmensübergreifende technische Systeme und gebündelte Fahrgastinformationen im Verbundgebiet. Dazu gehören die Städte Leipzig und Halle (Saale) sowie die Landkreise Leipzig, Nordsachsen, Saalekreis, Burgenlandkreis und Altenburger Land. Anlässlich seiner 15-jährigen Aktivität stellte der Verkehrsverbund heute die Ergebnisse der bisherigen Arbeit vor und gab einen Einblick in den aktuellen Arbeitsstand zur Strategie „MDV 2025“.[nbsp]

Ziel der MDV-Strategie ist es, den Nahverkehr in Mitteldeutschland zukunftsfest und nachhaltig zu gestalten. Heute fahren die Verkehrsunternehmen im MDV täglich fünf Mal um die Erde, um jährlich mehr als 225 Millionen Menschen im Herzen Mitteldeutschlands zu befördern – das sind 25 Millionen Fahrgäste mehr als noch 2001.[nbsp][nbsp]

„Mobilität bedeutet mehr als Fortbewegung“, betont Steffen Lehmann, Geschäftsführer des MDV. „Es geht auch darum, Lebensqualität zu sichern und auf die Bedürfnisse einer sich verändernden Region einzugehen – sowohl in den wachsenden Städten als auch in den Mittelzentren und ländlichen Regionen.“ Die Strategie „MDV 2025“ setzt sich daher mit zentralen Zukunftsfragen auseinander, wie zum Beispiel dem demografischen Wandel, energiepolitischen Zielen, aber auch mit praktischen Fragen wie einem einfachen Zugang zu Verkehrsmitteln, Multimodalität sowie einer stabilen Gesamtfinanzierung.[nbsp]

Finanzierungsmöglichkeiten in sechs Gutachten geprüft

Als eines der zentralen Arbeitspakete im Rahmen der Strategie „MDV 2025“ wurde der Auftrag zur Untersuchung einer zukunftssicheren Finanzierung des Nahverkehrssystems im Verbundraum definiert. In diesem Zusammenhang legt der MDV nun sechs Gutachten vor, die im Auftrag der MDV-Gesellschafter erarbeitet wurden, um verschiedene Gestaltungsmöglichkeiten im Rahmen der ÖPNV-Finanzierung zu prüfen. Die fertiggestellten Gutachten wurden an die Kommunalpolitik übergeben. Das Gespräch mit den Ländern zum Thema ist dann ein nächster Schritt.

„Im Zuge der sorgsamen Erstellung der Gutachten hat sich herausgestellt, dass es keine schnelle Lösung für ergänzende Finanzierungswege des Nahverkehrs in unserer Verbundregion gibt“, sagt Steffen Lehmann. „Wir haben die fachliche Arbeit zu diesem Zukunftsthema in Gang gesetzt und übergeben die bisherigen Ergebnisse der intensiven Arbeit jetzt an die politischen Entscheidungsträger. Es liegt noch ein langer Weg vor uns, da nahezu alle Finanzierungsmöglichkeiten struktureller Veränderungen bedürfen. Solche organisatorischen Entscheidungen können wir als Verbundgesellschaft nicht treffen. Wir sind jedoch überzeugt, dass mit den Gutachten, in denen bewusst vielfältige Ansätze untersucht wurden, ein Ausgangsfenster für eine völlig neue Qualität der Diskussion zu diesem Thema geöffnet ist.“

Die weitere Befassung mit dem Thema „ergänzende Finanzierungswege“ erfolgt, wenn seitens der kommunalpolitischen Gremien Empfehlungen für Umsetzungspositionen ausgesprochen werden und wenn bei den drei beteiligten Ländern Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen Bereitschaft zu den erforderlichen gesetzlichen Anpassungen besteht. „Wir benötigen dazu einen Abwägungsprozess von allen Seiten, wie wir gemeinsam Mobilität in unserer Region gestalten wollen“, sagt Steffen Lehmann. „Der MDV liefert hierzu die untersuchten Inhalte und steht allen Gremien und der Verwaltung für fachliche Erläuterungen zur Verfügung. Dabei möchte ich aber auch betonen, dass für die Finanzierung des Nahverkehrs nicht allein die Kommunen sondern auch der Bund und die Länder die Verantwortung tragen.“

Geld einsparen auf den Rücken und zu Lasten der Kunden, geht gar nicht, so Jan Krehl vom VCD. Das die HAVAG dabei auch Kunden verliert, damit rechnet die HAVAG intern, kann aber damit leben. So die Vermutung vom VCD. Seit bekannt werden der Linienumstellung hat der VCD sich verstärkt selbst ein Bild von der Auslastung der Busse gemacht. Die Busse sind an Sonntagen in Tat nur mit drei bis fünf Fahrgästen besetzt. Aber Samstags und Werktags sind die Buss bis zum Hauptbahnhof und vom Hauptbahnhof sehr gut ausgelastet. Einzelne Fahrten sind wiederum relativ leer. Aber der Großteil aller Fahrten rechtfertig nicht die Einstellung der Bedienung zum und[nbsp]vom Hauptbahnhof. Von Kanena und vom HEP fahren besonders häufig viele[nbsp]Fahrgäste zum Hauptbahnhof.[nbsp]

Sicher erreicht die HAVAG in den Außenbezirken nicht die Fahrgastanzahl wie in der Innenstadt. Aber mit der Linienumstellung wird der ÖPNV für viele Menschen unattraktiv. Dabei hat die HAVAG erst kürzlich mit Fahrgastbeteiligung (wo auch der VCD beteiligt war) neue besonders attraktive Busse beschafft um die Attraktivität zu steigern. Marketinginstrumente wie Fahrgastbeirat oder Baustellenfeste sollen das Image äußerlich besonders im positiven Licht erstrahlen lassen. Und dann entscheidet sich die HAVAG gegen ihre eigenen Fahrgäste. Längere Fahrzeiten zum Bahnhof und umsteigen, sind nicht im Sinne des Kunden. Und wer in die Innenstadt möchte, steigt lieber am Hauptbahnhof um.

Die Haltestellen Damschkestrasse/Vogelweide sind zum umsteigen unattraktiv, da die einzelnen Haltestellen auseinanderliegen und stark befahrene Straßen überquert werden müssen. Für Ortsunkundige sind die Haltestellen Damaschkestrasse und auch Vogelweide unübersichtlich. Wogegen der Hauptbahnhof zum umsteigen sehr gut beschildert ist und übersichtlich ist. Für Rentner und Familien mit Kindern ist das umsteigen an der Damaschkestrasse und Vogelweide eine Zumutung. Am Hauptbahnhof ist die Umsteigesituation sehr übersichtlich und verkehrsberuhigt, da keine vielbefahrenen Straßen überquert werden müssen. Auch das warten auf den Bus ist am Hauptbahnhof deutlich angenehmer. Ein weiteres Argument sieht der VCD in der Belebung des oberen Boulevards Leipziger Straße. Kommen noch weniger Menschen am Hauptbahnhof an, leiden auch die Innenstadthändler.

Auch der spontane Kinobesuch im CinemaxX am Hbf ist für die Menschen aus Kanena und der Leuchtturmsiedlung mit der neuen Linienführung unattraktiv oder nur mit dem Auto zu machen. Das die Stadt Halle die Linienänderung nicht kritisiert, ist unverständlich. Im Rahmen von Klimaschutz und Feinstaubprobleme ist ein attraktiver Nahverkehr von hoher Bedeutung. Die direkte Anbindung an den Knotenpunkt Hauptbahnhof ist relevant für umweltfreundlichste Fortbewegung. Für die Kunden der Buslinie 43 steht am Hauptbahnhof die gesamte Pallette aller Verkehrsmittel zu Verfügung. Die Stadtbuslinie zum Rannischen Platz, mehrere Straßenbahnlinien in alle Richtungen, Regionalbusse, Regionalzüge in alle Richtungen und die ICE Fernverkehrszüge werden direkt erreicht. Die Bewohner der Frohen Zukunft und HWG Häuser am Hauptbahnhof nutzen überwiegend die Busse um im HEP im Globus einkaufen zu können.

Mit OBS Linien ist das kaum möglich, da OBS nicht im engen Takt wie die Linie 43 fährt und nicht so häufig fahren. Der S-Bahn Haltepunkt Messe liegt für viele Menschen unattraktiv zu weit von der Wohnung entfernt, wogegen die Busse fast vor der Haustür halten. Die Proteste der Bürger zeigen das die HAVAG bevor es zu spät ist, umlenken soll. Da die HAVAG sich immer wieder in Erklärungen versucht und nicht einlenkt, ist die Stadt Halle gefordert. Die HAVAG hat ihre Fahrgäste vergessen, damit Einsparrungen gemacht werden. Der VCD sieht zwei mögliche Kompromisslösungen. Anerkennung erhält Patrik Hilprecht vom VCD für sein besonderes Engagement zum Erhalt der Linienführung der Buslinie 43. Zur Erinnerung, 1549 Bürger haben in einer Unterschriftenpetition für den Erhalt der bisherigen bewährten Linienführung der HAVAG Buslinie 43 unterschrieben. Das sind 1549 Bürger, die bei der HAVAG keine Beachtung finden. Anstatt eine Lösung oder einen Kompromiss zu finden, denken die Verantwortlichen der HAVAG mit viel Reden und und Kommunikation die Menschen zu beschwichtigen.[nbsp]

1. OBS verändert die eigene Linienführung und fährt von Bruckdorf so wie es bei der Linie 43 geplant ist, bis Damschekestrasse und weiter über Merseburgerstrasse zum ZOB Hauptbahnhof. Und die Buslinie 43 fährt weiter wie bisher.

2. Die HAVAG bietet ihren Fahrgästen ein Kompromiss an und teilt werktags Montag bis Samstag die Buslinie 43. Bei einem 30 Minuten Takt fährt jeder zweite Bus die bisherige Linienführung zum Hauptbahnhof und der zweite Takt fährt[nbsp]die neue Linienführung. Das wäre dann stündlich ein Bus aus Kanena zum Hauptbahnhof und stündlich ein Bus aus Kanena zur Damaschkestrasse/Vogelweide.

Wenn der Globus einmal an seinen neuen Standort Stadtnah umgezogen ist und sich die Verkehrsströme ändern, kann man auch wieder über eine neue Linienführung nachdenken. Aber mit der neuen Linienführung schadet die HAVAG ihren Kunden, macht Kanena und die Leuchtturmsiedlung ein Stück unattraktiver zum wohnen und Leben, schadet der Umwelt und dem Einzelhandel in der Innenstadt am Hauptbahnhof und oberen Boulevard. Auch das Kino wird weniger Besucher haben. Der PKW Verkehr wird zunehmen.

Allerdings glaubt der VCD kaum das sich die HAVAG für die Anliegen ihrer Kunden interessiert und ungeachtet der Kundeninteressen die Linienänderung umsetzt. Die HAVAG zeigt wieder mal ein gutes Marketing. Aber kein Interesse für die Kunden.

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VCD Regionalgruppe Halle-Saalekreis

Der absolute Geburtenhöhepunkt im vergangenen Jahr wurde am 7. August mit 77 Kindern registriert. Die wenigsten Geburten (18) waren am 13. Dezember.
Der geburtenreichste Monat war im Jahr 2015 der August mit 1[nbsp]640 Neugeborenen. Das Schlusslicht bildete der Februar mit 1[nbsp]278 Kindern.[nbsp]

Der Monat Dezember lag mit 1[nbsp]326 Babys unter dem monatlichen Durchschnittswert von 1[nbsp]451.[nbsp][nbsp]

Am Nikolaustag erblickten 35 Kinder, darunter 22 Jungen und 13 Mädchen, das Licht der Welt, einmal gab es sogar doppeltes Babyglück.

Zwischen Heiligabend und Silvester wurden im vergangenen Jahr 321 Babys geboren, darunter 5 Zwillingspärchen.[nbsp]

Weitere Informationen finden Sie im Statistischen Bericht[nbsp][nbsp]6A108[nbsp]„Bevölkerung und Natürliche Bevölkerungsbewegung 2015“.